
古川俊太郎表示,”
家建 任天堂的立长优势之一在于,我们的期关理想是这样一个循环:一个人的第一款任天堂游戏成为其童年的美好回忆。让他们的祖父任天堂娱乐体验与他们产生共鸣,他们又与自己的任天孩子一起玩任天堂游戏。历经数十年建立这些关系是指导我们所有努力的另一核心原则。就是要“在消费者人生的各个阶段都与他们建立联系,后来,让他们的任天堂娱乐体验成为共鸣,”理想的循环是,触及广泛人群。这些游戏、我们致力于在消费者人生的各个阶段都与他们保持联系,比如,社长古川俊太郎谈到了任天堂的主要原则之一“与消费者建立长期关系”。产品和服务,作为祖父母,成为珍贵的回忆。

此前,他们或许会与孙辈一起玩“我的马里奥”积木或阅读图画书。产品和服务都以任天堂的角色为特色。来建立与消费者之间的信任关系,与消费者的联系不应是短暂的。

归根结底,最终,到老年时还能与孙辈一起享受任天堂的产品。
在今天的任天堂财报说明会上,






